MASTERCLASS #1 : Relever le défi de transmission et de la continuité de performance
Pourquoi les dirigeants hyper-bons ont du mal à bâtir des équipes excellentes
KEYNOTES SPEAKING
Ce que j’ai appris de la construction d’une équipe de nouveaux talents face à la pression de notre marché + People Analytics / Données RH et ce que les données disent sur les départs enchainés des bons talents + Cas pratiques sur les vraies tendances et raisons du phénomène CANADA.
PANEL : Gagner la bataille des Talents
Pourquoi vous perdez des talents et qu’est-ce que vous faites pour ne pas impacter la continuité d’exploitation et les performances commerciales et financières.
PAUSE - CAFE
MASTERCLASS #2 : Transmettre et déléguer à l’ère de l’IA
Ce que la formulation des Prompts IA (Requêtes IA) nous enseignent sur nos difficultés de développement des leaders autour de nous + Transformation Culturelle : Comment bâtir une organisation orientée Talents, Technologies & IA + Travaux Pratiques : Formuler une offre employeur attractive et addictive qui renforcent le sentiment d’appartenance, l’engagement, la productivité et la performance individuelle et collective.
KEYNOTES SPEAKING : Management du Changement Organisationnel, Transformation culturelle et technologique
Metrics, Tendances et leçons apprises des pratiques internationales et régionales + ECHANGES
PAUSE DEJEUNER
MASTERCLASS #3 : Leadership Model, People Analytics et Management des nouveaux Talents
Les ajustements indispensables et les valeurs à conserver + Création de dynamique moderne ou comment sortir son entreprise des lourdeurs + Checklist de Transition Générationnelle et de Transmission de valeurs culturelles
PANEL & EVALUATION 360°
Quel type de leader et de dirigeant vous donneront envie de vous battre pour son entreprise et quelles nouvelles flexibilités, leadership et culture pour optimiser l’engagement ? + Etude de Cas pratiques + Travaux Pratiques : Leadership Model & Formalisation des méthodes de management des talents pour bâtir une organisation attractive et durable.
MASTERCLASS #4 : La solitude du chef et comment la capacitation structurelle et le développement des leaders autour de soi sauvent le dirigeant
+ Mode d’Emploi / Checklist d’optimisation des pépinières de talents et Plan de Succession durable + Cas Pratique du Business Familial.
KEYNOTES SPEAKING : L’IA pour les Dirigeants et les nouveaux modes de pilotage
+ Plan-Type pour intégrer l’IA à son organisation et réduire les coûts et les effectifs de 20% tout en multipliant la productivité par 4.